Весьма необычный и отдающий некоторой экзотикой союз. Здесь сталкиваются как бы две противоположности, настолько различен их взгляд на мир и ответная реакция на внешнее воздействие.

Воин непримирим и имеет манеру отвечать ударом на удар. В народе говорят: "За ним не заржавеет". Шаман в этом плане непредсказуем, и ответная реакция может наступить тогда, когда противная сторона уже про всё забыла. Нечего и говорить, что в этом вопросе, первоначально, взаимопонимания у них нет никакого.

Шаману непонятна (и более того, ему неприемлема) позиция воина в отношении с другими людьми, т.к. воин без сожаления расстаётся с теми, кто ему не нужен. "Былые заслуги" в расчет не принимаются, считается, что это отработанный материал, и поэтому ему место на свалке. Не таков шаман, для него люди - ценность, и если человек уже не может интенсивно физически работать, значит наступило время интенсивно работать головой. Пословицу "Кадры решают всё", придумали именно шаманы. Для него четко расставить людей по их природным способностям и профессиональной пригодности - обычное дело. Он учитывает тонкость и универсальность настоящего момента.

Если можно так выразиться, то в этой связке воин попроще, погрубее, а шаман потоньше, поделикатнее. Они стоят как бы на различных интеллектуальных уровнях, характерных для разного возраста.

Например, надо преодолеть препятствие - бурную горную речку. Если у воина не получится сразу её преодолеть вброд или вплавь, он, чтобы не терять время, пойдёт в обход и придёт на другой берег, когда медлительный, но изощрённый шаман уже будет там. Благодаря своей наблюдательности он найдёт место, где можно аккуратно повалить дерево на другой берег, а остальное достроить из подручных средств.

Безусловно, финальный исход взбесит воина, и он затаит глухую злобу на шамана, хотя объективных причин для этого нет. И так во всём. Где воин добивается своего "мытьём", там шаман своего "катаньем".

Колдун часто видит, что активность воина проявляется не вовремя, или не в той форме, или не там, где это требуется, но ничего доказать воину, как правило, не может. Воин просто не слышит аргументов колдуна, а если всё-таки слышит, не принимает их во внимание. Получается ситуация, когда один (шаман) знает, как делать, но по каким-то причинам не может этого сделать, а другая сторона (воин) может, но не хочет сделать так, как советует шаман. Получается, как у высокоскоростной машины в грязи: она работает на полных оборотах, сжигает массу бензина, но буксует на месте.

Лучше получается у них, когда они не видят друг друга: исчезает внешний раздражитель, действующий как красная тряпка для быка. В современной деловой жизни такое бывает, когда перспективного молодого предпринимателя берут "в разработку" опытные дельцы, остающиеся за кадром. Тогда для непосвященного наблюдателя создается впечатление, что этот воин быстро и успешно сам продвигается к вершинам бизнеса, но это не так. Ему торят дорогу опытные колдуны, которым он нужен, как разменная фигура в сложной и виртуозной игре. Причём здесь, как и всегда, нужен посредник, желательно с 3 фазой, с которой у воина контакт налаживается легче.

Спасает этот союз от преждевременного распада способность шамана налаживать взаимоотношения даже с теми, кто не может поддержать долгие и ровные отношения ни с кем вообще. Он умеет найти у самых разных людей чувствительные струны души и сыграть на них, причём с неизменной выгодой для себя.

Но бывает и такая ситуация, когда шаман сбивает воина с правильного пути, по которому тот идёт. Колдун как будто нарочно запутывает воина, внося на повестку дня детали, не имеющие отношения к животрепещущей теме. Он расслабляет и уводит в сторону от столбовой дороги судьбы. Тогда говорят, что в шамана вселился великий искуситель (дьявол), который испытывает воина на прочность и преданность. В фольклоре эту роль выполняет злая волшебница, которая рядится в тогу добропорядочного персонажа. И если главный герой (воин) попадается на её удочку, то для него начинаются великие трудности и испытания, пройти которые для него равносильно решению вопроса жизни и смерти.

В современном деловом мире это может выглядеть так. У энергичного предпринимателя есть хороший бизнес-план, но для его реализации нужны деньги, которых нет. И здесь возникает фигура, которая может дать деньги, но с определённым условием. Воин видит в этой комбинации только вожделенные деньги (в сказке это некий волшебный предмет), особо не вникая в поставленные условия. В сказке волшебный предмет слепит ему глаза и мешает реально смотреть на вещи. Дальше идёт печальная развязка, в результате которой наш герой теряет всё и попадает в полное рабство и зависимость от хитрого колдуна.

Но бывают и другие "сказки", происходящие в повседневной жизни, когда бесстрашный воин (Дмитрий Певцов, 08.06.1963 - 2 фаза) отбивает прекрасную и загадочную принцессу (Ольгу Дроздову, 01.04.1965 - 4 фаза) у заморского принца, режиссера из Швейцарии по имени Сташ. "...Вокруг них всегда много желающих их развести и рассорить, но назло злопыхателям семья существует и всегда окутана ореолом тайны..." (из интервью).

Из романтических примеров, уже ставших историческим фактом, можно вспомнить необычную дружбу двух великих людей, испанского поэта Гарсиа Лорки (05.06.1898 - 2 фаза) и сюрреалиста Сальвадора Дали (02.05.1904 - 4 фаза).

"... Взаимная симпатия таких несхожих, а проще говоря антиподов по характеру, складу ума и таланта людей, была необъяснима. И тем не менее они крепко дружили. Это был канун взлета и обретения себя, канун трагической гибели поэта и завоевания Сальвадором Парижа..." (из воспоминания Анны Марии Дали).

В отрицательном варианте негативную роль колдуна может сыграть роковая женщина (мужчина), разбивающая дотоле дружную семью, или добрый дядя, предлагающий "волшебную" сделку, за которую потом придётся расплачиваться своим здоровьем, работая по 16 часов в сутки. В общем, воину следует сделать вывод: если рисуют сказочные перспективы, то что-то здесь не так, бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Но часто он начинает это понимать слишком поздно.

Положительным моментом в этом союзе может стать вдохновение, которое шаман может дать воину, благословить его на подвиг и дать необходимый импульс на долгий жизненный отрезок.

Правда, для этого 2 фазе надо выйти из привычных рамок стереотипных представлений, существенно расширить своё мировоззрение и кругозор. В реальной жизни, вот так внезапно, вдруг, сознание не раскрывается или раскрывается крайне редко, и для этого "лукавому" приходится создавать условия экстремальные, вроде внезапной аварии или что-то в этом роде.

Поэтому в целом такой союз пропитан мистикой, неординарностью и отдаёт магической притягательностью.

Если по жизни воин занимает более высокое социальное положение и имеет собственное дело, то рано или поздно он приходит к мысли, что такие люди как шаман ему вполне могут пригодиться. Ведь колдун как никто другой "видит" скрытые потенциальные возможности, заложенные в настоящем. Он чувствует, какое направление в дальнейшем может принести "дивиденды", а на каком нечего зря тратить силы. В том случае, когда первый этап взаимной притирки успешно пройден (что происходит, если их объединяет общая цель) и они контактируют не формально, а в доверительной обстановке, тогда воин может "проникнуться" идеей, которую раньше категорически не принимал и отметал с самого начала. Это большой прогресс во взаимоотношениях, теперь можно ждать стремительного рывка в нужном направлении. Если всё прошло удачно, то обе стороны только выигрывают - шаман удовлетворён тем, что интуиция его не подвела, и обретает большую уверенность, воин получает лавры победителя и материальное вознаграждение. Все довольны, каждый получил желаемое. Но здесь есть и скрытая сторона вопроса, которая часто не замечается ни воином, ни шаманом.

Заключается она в том, что после удачно пройденного первого шага и воин, и шаман немного внутренне изменились в лучшую сторону. А именно: воин стал более гибок, можно сказать изощрённее, а следовательно и мудрее. Шаман получил глубокое моральное удовлетворение и наглядную демонстрацию своих необычных способностей. Таким образом, произошло взаимное сближение позиций и усвоение жизненно необходимых ценных уроков, т.е. совершен первый важный шаг к проблеме самопознания. Дальнейшее сотрудничество идёт уже гораздо приятнее. Воин начинает доверять немного странноватому шаману, а шаман больше раскрывается и подробнее освещает нюансы идеи мужественному воину.

Спокойный, стабильный, надёжный, но скучноватый союз.

Отличается от других своей практичностью и деловым подходом. Не случайно, именно типичные представители этой фазы, братья Эдмонд (26.05.1822 - 3 фаза) и Жюль (17.12.1830 - 3 фаза) Гонкуры учредили литературную премию для молодых писателей, пишущих в жанре романа. Учреждённая ими академия 21.12.2003 года отметила своё столетие, а начатое ими дело (литературная премия) продемонстрировало удивительную жизнестойкость и долговечность, что в целом присуще этому объединению.

К ним часто применима пословица: "Двое из ларца, одинаковы с лица", и действительно, в этой семье или фирме хозяин похож на работника даже внешне.

Обычно "свежему" человеку, попавшему сюда, и поговорить не с кем, все заняты своими делами, на лицах озабоченность или невозмутимость; чем-то это напоминает большой муравейник. Если к кому-то обратиться за информацией, то тебе толково и обстоятельно, но без лишних эмоций ответят на поставленный вопрос, особо не вникая, кто ты есть и зачем здесь появился. Без привычки, хочется побыстрее закончить все свои дела и вырваться на свежий воздух, весь этот "официоз" немного угнетает.

Если вы попали в такую семью (фирму) на торжество, то вас и удобно посадят, и вкусно накормят, но после принятия большого количества горячительных напитков никто выяснять отношения, а тем более заниматься рукоприкладством не будет, здесь так не принято и эксцессов не любят. Просто если вы были в этом уличены, вас в следующий раз просто не пригласят и в дальнейшем постараются обходить стороной.

Взаимопомощи в таком альянсе мало, считается, что каждый со своими обязанностями прекрасно справится сам, на то тебя сюда и приглашали. Если кто-то "не тянет" (не справляется), то такого работника тихо, без излишней суеты уберут и поставят другого. Здесь хозяин понимает, что, живя сам, дай жить другому, поэтому зарплата здесь хорошая и есть надбавка за стаж и классность.

Конечно, и здесь бывает завал в работе, по не зависящим от данной фирмы обстоятельствам, и тогда начинаешь понимать, что такое настоящий коллектив. Не надо никого уговаривать остаться после работы, все понимают - раз надо, значит надо, и будут ночевать на работе, но поставленную задачу выполнят. В такой фирме воочию видишь, что такое преемственность поколений, и здесь после отца начинает работать сын.

Большим плюсом в их взаимодействии является то, что между ними практически отсутствует элемент соперничества. В ежедневной, текущей работе желание выделиться, быть лучшим отнимает слишком много сил, создаёт излишний ажиотаж и сильно действует на нервы окружающим. В этом объединении такой момент учитывают, а потому в коридорах этого учреждения не встретишь плакат типа: "Поздравляем токаря Иванова, который за смену выполнил 2 нормы". Здесь комментарии остальных работников могут быть примерно такие: "Надо же, насколько бедолага запустил свою работу, что пришлось догонять план и трудиться сверх меры".

К недостаткам этого альянса следует отнести излишнюю самоуверенность и критичность по отношению ко всему новому и непривычному. Если здесь появляется "свежий человек", пропагандирующий новые подходы в ведении дел на фирме, то скорее всего он встретит заговор молчания, круговую поруку и глухое сопротивление нововведениям. Понятно, что в таком сплочённом коллективе он будет выглядеть белой вороной, и если он плохо адаптируется и принимает всё близко к сердцу, то в этой фирме он не жилец.

В древние времена представители этой фазы составляли основной костяк племени, являясь своеобразным фундаментом всего жизнеустройства данного сообщества. Именно по ним можно было составить себе представление о культуре, уровне жизни, развитии, традициях и обычаях племени.

На современном этапе развития общества именно по представителям данной категории можно судить, насколько фирма преуспевает и всё ли здесь благополучно. Все слабости организации и просчёты руководства проявляются именно здесь, и поэтому, если хочешь узнать о фирме побольше и пообъективнее, информацию лучше черпать здесь. Руководители и топ-менеджеры, как правило, выдают желаемое за действительное и постоянно пребывают в состоянии некоторой эйфории от грандиозных задумок и планов. Внимательный человек, пообщавшись некоторое время с рядовым тружеником из этой фирмы, на следующий день готов предоставить своему руководству развернутый отчёт о глобальных упущениях на фирме-конкуренте, которые впоследствии можно использовать.

Слабостью данного альянса является инертность и желание ходить только известными путями. По этой причине все их будущие ходы заранее предсказуемы и, следовательно, известны конкурентам. По этой причине на новых рынках сбыта они появляются к "шапочному разбору", т.е. когда лучшие "хлебные" места уже заняты, и им требуется прикладывать гораздо большие усилия и средства, чтобы здесь обосноваться. Благо силёнок они имеют, дай бог каждому, и трудности такого рода считают мелочью, не заслуживающей особого внимания.

Другим фирмам следует всерьёз насторожиться, если "наезд" начинает подобный "монстр". Его тактика похожа на движение тяжелых танков, идущих сомкнутым строем. После такого "наезда" остаётся только перепаханная земля, на которой впору возводить новые каркасы промышленных объектов или сеять, что они и делают.

Если рассмотреть семью, основу которой составляют два труженика, то становится заметна другая особенность этого альянса. Здесь очень любят детей, и забота о подрастающем поколении поставлена во главу угла. Важнейшим фактором в воспитании является приобретение трудовых навыков уже с младых ногтей, получение хорошего образования и, конечно, тщательный контроль за своим здоровьем. В этой семье детей рано начинают приучать к автономному существованию, и главным лозунгом является пословица "На бога надейся, а сам не плошай". Конечно, другие, более "неспокойные семьи", часто втайне им завидуют, но на людях стараются им соответствовать и всячески набиваются к ним в друзья. Поэтому у этой семьи знакомых, как правило, много, а вот с кем действительно дружеские отношения - таких наперечёт.

Отношения между собой наполнены чувствами уважения и любви. Держась друг за друга, они способны преодолеть значительные трудности и продемонстрировать несгибаемую волю. Если в борьбе с внешними врагами наступила финальная стадия и они лишены возможности для манёвра, то они встанут спина к спине и либо выстоят, либо вместе погибнут. Прикрывать спину друг друга, вот пожалуй яркая особенность в их взаимодействии, и это надо учитывать их противникам. Они верны друг другу, и в их стане трудно завербовать шпиона. Для них измена физиологически неприемлема. Судьба, объединяя двух тружеников в союз, имеет в виду, что перед ними поставлены долговременные и достаточно трудные для реализации задачи.

Вспоминается исторический факт, произошедший в древнем Китае, когда совсем ещё маленький мальчик, страстно желая овладеть секретами долговечной окраски натурального шёлка, притворился глухонемым, т.к. старый мастер не брал учеников из-за нежелания раскрывать профессиональные тайны своего ремесла. 15 лет юноша не разговаривал и не общался ни с кем и узнал-таки все секреты старого мастера. Только тогда его наставник узнал, что юноша способен разговаривать и слышать. Именно тогда мастер сказал свои сакраментальные слова: "Сын мой, раз ты имеешь такое упорство, выдержку и терпение, тогда я могу спокойно умереть, моё искусство попало в надёжные руки".

Эта притча о хозяине и труженике демонстрирует особенности их взаимоотношений.

Желание сыграть не того, кто ты есть на самом деле, начинает проявляться у представителей этой фазы и достигает своего расцвета у 4 фазы.

Так уже в современной истории известен эстрадный жанр, когда мужчины играют даже не женщин, а древних старух. Этим прославились Вадим Тонков (22.06.1932 - 3 фаза), который играл Авдотью Никитичну, и Борис Владимиров (08.03.1932 - 3 фаза), представляющий Веронику Маврикивну. И надо сказать, что успех подобного перевоплощения был шумным. После ухода этих замечательных артистов со сцены их эстафету подхватили артисты Линьков и Калганов, что лишний раз подтверждает мысль о том, что если хозяин и труженик что-то делают, то это всерьёз и надолго.