Меркурий впереди Солнца в прямом движении. Фаза начинается в тот момент, когда Меркурий меняет своё движение с ретроградного на прямое и начинает "догонять" Солнце.

Ключевые слова и понятия: Известность. Престиж. Популярность. Смелость. Раскованность. Шарм. Темперамент. Жёсткость. Непреклонность. Альтернатива. Радикальность. Яркость. Рекорд. Скандальность. Амбиции. Социальная востребованность. Харизма. Руководство. Упорство (Назойливость). Масштабность. Важность. Рейтинг. Риск. Напор. Неотразимость. Стремительность. Воплощение своих идеалов и устремлений. Успеть. Использовать шанс. Не упустить момент. Надо подсуетиться. Создатель первоначальной структуры. Материализация созревшей идеи. Ажиотаж. Дерзость. Преодоление возникающих препятствий и трудностей.

Персоналии: Ключевая или "выставочная" фигура. Боец. Директор. Историческая личность. Созидатель. Фотомодель, для которой важнее удовлетворённое честолюбие и амбиции, чем материальное вознаграждение. (Те фотомодели, которые склонны себя дорого "продавать", идут по 3 фазе.) Звезда киноэкрана. Лауреат. Исполнитель. Организатор производства. Бизнесмен. Любитель "жареных фактов". Журналист. Диктатор. Посредник. Бизнесмен. Рекламщик. Спортсмен единоборств. Политик. Артист. Телеведущий и все, кто находится на виду у общества. Кумиры. Идолы. Баловень судьбы.

Этап: Посев зерён в землю. Надо успеть, пока позволяет погода. Поэтому работа продолжается непрерывно и днем, и ночью. (Может быть, поэтому люди этой фазы чересчур торопливы). Праздничная обстановка презентаций и шумной рекламной кампании. В отрицательном варианте это побег от нерешённых вопросов 1 этапа. Не захотелось заниматься определёнными проблемами раньше, теперь пришло время отвечать, а отвечать нечего. Вот тогда и приходится отключать телефон или скоропостижно уезжать в краткосрочный отпуск - авось пронесёт. Он плохо понимает, что на 3 этапе будет ещё хуже, придётся либо платить за своё разгильдяйство, либо терять надёжных партнеров.

Чувство: Непрерывной погони за призрачной птицей удачи. Хочется быстрее, ещё быстрее, а то не успеешь. Кто-то может опередить и получить все лавры, и съесть всё самое вкусное. Не покидает чувство излишнего нервного и умственного напряжения. Оглянуться некогда, разобраться, что происходит, всё вокруг сливается в сплошное неразличимое пятно. Люди этой фазы, как правило, опережают само событие. У них есть уже готовые комментарии к возможным вариантам развития ситуации. Очень следят за модой и стремятся соответствовать образу делового человека. Если это малиновый пиджак и светлые брюки, то нет вопросов, будем носить. Пусть это не идёт и человек выглядит смешно, самое главное, чтобы видели: ты в курсе всех веяний и не отстаёшь от прототипа преуспевающего "джентльмена". В этом случае, стиль одежды выступает как необходимый атрибут "принадлежности" к людям из "высшего общества".

Пример из жизни, хорошо демонстрирующий качества человека этой фазы. Ситуация такая: на обочине в грязи застряла автовышка - газель. Водитель и рабочие подкладывают под колёса доски, пытаясь вытащить машину. Вдруг, рядом останавливается громадный 4-х приводной джип, из которого выходит молодой, спортивного вида человек, соответственно одетый. "Застряли? Ерунда, сейчас дёрнем! Трос есть? Нет? Сейчас что-нибудь придумаем." В ход идёт электрический кабель, лежащий в кузове, и остатки стального троса. Проговаривая эти слова, молодой человек попутно разговаривает по телефону и переодевается прямо на дороге в великолепный костюм-тройку. Сделав несколько неудачных попыток с помощью чудо-машины и безнадёжно испортив кабель с тросом, наш герой на мгновение задумывается. Потом хватает телефон и начинает кому-то звонить. Наконец он заявляет: "Сейчас к вам подъедут, помогут". С этими словами деятельный молодой человек, уже в вечернем туалете и налакированными волосами, срывается с места. Глядя на него, думаешь: "Как же такие люди живут и востребованы обществом? Ведь у них всегда куча неотложных дел и нерешённых проблем."

Это бизнесмен или просто деловой человек, имеющий своё дело (или, по крайней мере, мечтающий о своём деле). Тогда люди из его ближайшего окружения, те, кто с ним начинал (его штаб), представляют людей 1 фазы. Менеджеры, продавцы и т.д. представляют людей 3 фазы. Люди 4 фазы - это его "крыша". Представители администрации и курирующих органов. О них он много не распространяется в интересах дела.

Вероятно, этот человек призван работать с информацией, но, находясь в её сильном потоке, он способен заварить такую кашу, что "расхлёбывать" её придется человеку 3 фазы Меркурия. А это всевозможные юристы, администраторы всех рангов и прочие няньки для бесшабашных исполнителей. В крайних вариантах на 3 фазе переделывается то, что "наворочено" во 2 фазе. Также ему неплохо иметь в окружении и человека 1 фазы, чтобы отделить зёрна от плевел (т.е. нужную информацию от "пустой").

Мышление: Общепринятыми социальными категориями. Здесь не возникает вопрос: "А почему так?" (это вопрос 1 и 4 фазы). Обычно идёт ссылка на авторитетные источники, которые считаются истиной в последней инстанции. "Авторитетный источник" частенько социально или иерархически находится выше данного индивида. Точка зрения может меняться мгновенно, в зависимости от обстановки, настроения или выгоды. Степень заинтересованности легко определить по жестикуляции: чем она интенсивнее, тем интереснее для него предложение.

Вообще жесты часто невольно выдают умонастроение этого человека. Для него большую пользу может принести изучение языка глухонемых, т.к. эта наука сможет научить выразительным телодвижениям и мимике, что так необходимо человеку, имеющему самое "сильное" положение Меркурия из всех фаз (под сильным положением понимается легкость проработки качеств Меркурия по сравнению с остальными положениями, что сродни гармоничным аспектам). Представьте себе один выразительный жест (хорошо бы ещё окружающие поняли его правильно), заменяющий целую тираду. Сколько можно сэкономить драгоценного времени...

Обучение: Надо вести в максимально быстром темпе, т.к. если темп изложения материала замедляется, тут же внимание слушателя переключается на посторонние предметы и людей, и вернуть его назад будет трудно. При подаче материала основной акцент надо делать на той практической пользе, которую это может принести в дальнейшем. Обстановка в аудитории желательна соревновательная - кто быстрее решит поставленную задачу и кто к концу семинара наберёт больше баллов за активность. Этот человек славится своим аппетитом (в смысле достижений) и амбициями. Он схватывает на лету и глотает, не пережевывая. (Поэтому и информация у него, как правило, долго не задерживается.) Например, если по телевизору авторитетный источник утверждает, что загорать вредно, то он это намотает на ус, особенно не задумываясь. Зачем, ведь так заявил светило от медицины. Но, если тот же светило скажет через время, что согласно последним исследованиям загорать надо много и это полезно для здоровья, то вопросов нет. Будем загорать! Про то, что говорилось раньше, он уже забыл. Призвание такого человека - вращаться в самой гуще событий и "питаться" сведениями, но исключительно теми, что лежат на поверхности. Сильное стремление к социальному успеху. Для него кумиры те, кто не сходит с обложек модных журналов и экранов телевидения. Он жаждет получить лавровый венок победителя. Ведь так тешит самолюбие мысль, что ты впереди самого Солнца - хозяина и основного действующего лица.

Память: Очень хорошая на яркие и активные периоды жизни, волнующие кровь факты. Если необходимо вспомнить подзабытое, то желательно указать на самый яркий или волнующий момент в эпизоде, на то, что сразу бросается в глаза или вызывает наибольший интерес (любопытство). Например, напоминая ему о каком-то человеке, можно рассказать о смешном эпизоде, что произошел с ним когда-то, и результат будет ошеломляющий. Он его вспомнит. Для лучшего запоминания людей (которых вокруг него всегда много), ему можно посоветовать присваивать каждому свой цвет. Этот невыразительный серый, а этот слишком яркий и вызывающий.

Он живёт в состоянии постоянного временного цейтнота, опасного тем, что можно истратить лишние средства и залезть в долги. Вообще в этот период денег уходит гораздо больше, чем запланировано в смете первого этапа. Этому человеку не хватает часов в сутках. Если он в чем-то нуждается, а на данный момент нет подходящих ресурсов, то берутся любые более-менее подходящие - как надо переделаем после, а сейчас некогда.

У него присутствует дурная привычка - перебивать начальника. Не особенно вникает в детали. Работу может сделать раньше срока, но с существенными недоработками. Ему все время некогда, он все время опаздывает. Как говорят в таких случаях, "Всё кипит и всё сырое".

Если он взялся вас подвезти, то не сильно радуйтесь, т.к. возможно вы опоздаете безнадёжно. Вспоминается такой случай. Наш герой едет на своей машине по делам. Вдруг на дороге замечает мужчину зрелого возраста с поднятой рукой. Ясное дело, надо помочь, наверняка тот куда-то торопится. Он останавливает машину и подсаживает мужчину. Узнав, куда тому надо, говорит: "Это мы мигом, только заедем на соседнюю улицу, и я передам пакет". Подъехав на место встречи, наш герой хватает пакет и со словами "Я быстро" садится в припаркованную неподалеку машину. Быстро почему-то не получается, и встреча продолжается дольше запланированного. Наконец наш деловой человек освобождается и направляется к своей машине. Садится, трогается, и тут звонит телефон, движение продолжается параллельно с разговором по телефону достаточно долго. Наконец разговор закончен, и здесь пассажир робко напоминает о себе. Наш герой смотрит на него изумлёнными глазами, прокручивая ленту памяти назад. Наконец вспомнив, откуда у него в машине этот человек, он говорит "А про тебя, дед, я совсем забыл, ты извини, но сейчас никак не могу, такая запарка с делами" и высаживает того гораздо дальше от места назначения, чем тот был первоначально.

За ним необходим постоянный контроль. Если он работает в подчиненном положении, то для него лучше устроить жесткий график работы с чёткой фиксацией появления на своём рабочем месте. Иначе возможен вариант, когда все отпущенные сроки проходят, а работа стоит на месте.

Если это начальник, то ему нужна секретарша в зрелом возрасте с сильным и гармоничным Сатурном (иначе он утонет в делах), либо человек с 3 фазой Меркурия. На столе у него будет куча бумаг, которые разобрать недосуг. Телефон беспрерывно звонит и, может быть, он станет разговаривать сразу с двумя абонентами. У него, как правило, есть особо выделенные (приближенные) люди, которых он бросает на прорыв (доделывать то, что он сам не успевает).

Как правило, он много знает и имеет кучу связей в самых разных инстанциях. Ему интересно узнавать последние новости самому, и у него готов ответ на любой вопрос, но ответ будет поверхностным или формальным. Чужое мнение его интересует не сильно, поскольку для него важнее его собственное, но это справедливо только для повседневного круга общения. К тому, кто стоит выше на социальной лестнице, он как, правило, прислушивается.

Достоинства: Потрясающая мобильность и возможность выкрутиться практически из любой ситуации. В разговоре с нужным человеком он приведёт такое количество аргументов и так "закрутит" его, что тот пообещает помочь, лишь бы человек 2 фазы отстал. И в этом ошибка собеседника, потому что после человек 2 фазы своего непременно добьется.

Способность находить нужную информацию и быть в курсе многих дел одновременно. Это ходячая энциклопедия: где, почём и сколько. Кажется, что нет такого вопроса, который поставит его в тупик.

Умение в кратчайшие сроки собрать и объединить столь "разношёрстных" людей, что только диву даёшься, как такое возможно. И что самое удивительное - эта команда работает и решает многие вопросы.

Любознательность, которая иногда переходит все допустимые границы. При хорошем раскладе это даст широкий кругозор, при плохом - удовольствие от копания в чужом белье и собирании сплетен.

Недостатки: Любой вопрос рассматривается в узких рамках его практической целесообразности. В азарте достижения быстрых результатов он может упустить значительную выгоду в дальнейшем. Он считает, что лучше брать максимально возможное, каждый день, чем долго готовить какую-то акцию с неясным результатом. Не хватает систематичности в работе, много делается лишнего. Если собеседник такой же, то они часто забывают, о чем же они собрались поговорить, что выяснить и с чего начали.

Таких людей опасно ставить во главе налаженного дела, они его завалят, ставя перед персоналом нереальные планы. Им хорошо что-то начинать, и чуть дело пошло, передавать его людям 3 фазы. Также присутствует нехорошая манера разбрасываться, но только в рамках реализации конкретного проекта. Имеется в виду то, что он хватается и за вопросы снабжения, и за кадры, и за технику, везде он сунет свой нос. Не решив один вопрос, хватается за другой. Зазвонил телефон, и его отвлекли, а количество вопросов растёт, как снежный ком. Происходит так потому, что он считает - без него не может решиться ни одна проблема, и в этом он сильно ошибается. Неприятна излишняя навязчивость и назойливость, как у тех продавцов, что цепляются к прохожим на улице, навязывая свой товар, а также приходят в гости без приглашения.

Почерк: Торопливый, буквы между собой не связаны и имеют острые, угловатые очертания. Линии строк идут вверх по листу (человек переоценивает собственные силы).

Речь: Телеграфный стиль, без знаков препинания и долгих пауз между словами. Слова использует в основном простые и незамысловатые. В лексиконе их не слишком много. При разговоре может быть грубоват и прямолинеен, даже к малознакомому человеку склонен обращаться на "ты".

Для этой фазы яркие представители находятся очень просто. Надо лишь взять любой справочник, в названии которого фигурирует слово "известные" или "знаменитые". Для 4 фазы этот справочник назывался бы, возможно, "Самые загадочные (или таинственные) личности". Для 1 фазы такая энциклопедия звучала бы как "Самые неординарные или непредсказуемые люди". Для 3 фазы - "Самые аккуратные и терпеливые персоны". Но так как общество предпочитает равняться на самых известных, богатых и знаменитых, то последуем за ним и мы.

Итак: Некоторые знаменитые личности в истории и политике.

Сталин И.Ф. (21.12.1879),

Черчиль У. (30.11.1874),

Гитлер А. (20.04.1889),

Хрущёв Н.С. (15.04.1894),

Брежнев Л.И. (19.12.1906),

Ельцин Б.Н. (01.02.1931),

Горбачёв М.С. (02.03.1931).

В этом перечне фамилий комментарии не требуются.

Самые модные кутюрье. На их представление о красоте и вкусе ориентируется весь мир.

Пьер Карден (07.07.1922). В 14 лет он поступает учеником к Манби, мужскому портному из Виши, а в 1944 году приезжает в Париж. Удача благоволит Кардену. Ему посчастливилось делать костюмы для знаменитого фильма Жана Кокто "Красавица и чудовище" - в то время он работал у Пакена. В 1946 году его приглашают к Диору, а в 1950 году Карден открывает собственный дом моды.

Кристиан Диор (21.01.1905). Являлся идолом для многих кутюрье. В 1911 семья переехала в Париж. Как художник был практически самоучкой.

Джани Версаче (02.12.1946). Безграничная фантазия, южный темперамент, неотразимый шарм и, конечно же, улыбка фортуны помогли простому итальянскому портному стать самым известным итальянским дизайнером прошлого столетия. Смелые, раскованные, неизменно эротичные модели от Versace покорили модный Олимп и сердца звезд Голливуда, невольно рекламировавших стиль "от Версаче".

Вячеслав Зайцев (02.03.1938). Вячеслав Зайцев - кутюрье, художник, поэт, президент Московского Дома Моды, член Союза художников РФ, заслуженный деятель искусств РФ, Лауреат Государственной премии, кавалер Ордена "За заслуги перед отечеством", профессор, почетный гражданин Парижа и Иванова.

Валентин Юдашкин (14.10.1963). Известный российский кутюрье, заслуженный деятель искусств Российской Федерации, член-корреспондент Синдиката высокой моды Парижа. Он является почетным гражданином Лос-Анджелеса. В форме "от Юдашкина" спортсмены представляют нашу страну на Олимпийских играх.

Келвин Кляйн (19.11.1942). В конце 70-х американская общественность была шокирована появлением на рекламных плакатах юной Брук Шилдс в чрезвычайно непристойном, по мнению пуританских Штатов, виде. Кляйн "знал": использование имиджа подростковой сексуальности в рекламе гарантирует успех. Кляйн продемонстрировал миру стиль унисекс.

Наиболее популярные тележурналисты и ведущие программ, имевших или имеющих высокий рейтинг и успех среди телезрителей.

Владимир Киселёв (15.06.1956). Закончил Институт стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1991 году он стал одним из создателей программы "Вести" - первой альтернативной программы новостей на российском телевидении. В январе 1992 дебютировал с авторской программой "Итоги" на первом канале "Останкино".

Влад Листьев (10.05.1956-1.03.1995). Все помнят Влада Листьева красивым, преуспевающим человеком с обаятельной улыбкой. И мало кто знает, какой тяжелой и трагической была жизнь известного телеведущего. Слава, стремительная карьера, ранняя трагическая гибель - всему этому мы были свидетелями.

Александр Гордон (20.02.1964). В 1987 окончил Театральное училище им. Щукина. В 1989 уехал в США, где работал в мастерской по ремонту техники, официантом в пиццерии, режиссером, монтажером, диктором, помощником оператора в телекомпании RTN, корреспондентом в корпорации WMNB.

Максим Галкин (18.06.1976). Культовая личность российской эстрады. Ведущий программы "Как стать миллионером". Максим начал упражняться в пародии еще со средних классов школы. В 1993 году Максим Галкин поступил в РГГУ на факультет лингвистики.

Иван Кононов (03.05.1952) (вице-президент телекомпании). В 1992 был одним из основателей и заместителем директора "Новой студии" РГТРК "Останкино".

Александр Масляков (24.11.1941) (Художественный руководитель независимой студии АМИК). Окончил курсы творческих работников телевидения при Гостелерадио СССР. Был ведущим программ "КВН", "Алло, мы ищем таланты", "А ну-ка, девушки!", "Адреса молодых", "Веселые ребята", "Александр-шоу", а также фестиваля "Красная гвоздика".

Удачливые бизнесмены, сочетающие в своей деятельности напор, дерзость и стремительность.

Билл Гейтс (28.10.1955). Уильям (Билл) Х. Гейтс (третий) является соучредителем, председателем совета директоров и Главным архитектором программного обеспечения корпорации Microsoft. На предпоследнем курсе Гейтс оставил университет и полностью посвятил себя компании Microsoft, которую он основал в 1975 году вместе со своим другом детства Полом Алленом.

Руперт Мердок (11.03.1931). Основатель и владелец "Ньюс корпорейшн", глобальной империи средств массовой информации, объединяющей американскую сеть телепрограмм "Фокс" и около 150 газет и журналов. После возвращения в Австралию продолжил дело своего отца, издавал в Аделаиде газеты "Ньюс" и "Санди мейл", изменив их характер и сделав акцент на освещении шокирующих криминальных событий, сексе и спорте т.е. "жаренных фактах".

Березовский Б.А. (23.01.1946). В 1989 году организовал вместе с Саматом Жабоевым АО "ЛогоВаз", которое за четыре года выдвинулось на одно из первых мест в частном бизнесе России - к 1993 году оборот АО превысил 250 миллионов долларов. В январе 1995 года участвовал в создании Общественного Российского Телевидения и вошел в совет директоров ОРТ. В сентябре 1996 года был избран в Совет директоров АО "Сибнефть". Доктор физико-математических наук (докторскую диссертацию защитил в возрасте 37 лет по одному из разделов теории принятия решений).

К этой же фазе относятся личности диктаторов, которые представляют негатив истории, когда ради самоутверждения человек попирает понятия гуманизма и теряет человеческое лицо.

Мануэль Норьега (11.02.1938). Панамский военный диктатор. В 1968, находясь на службе в панамской национальной гвардии, Норьега поддержал генерала Омара Торрихоса во время государственного переворота, свергнувшего президента Арнульфо Ариаса. В 1969 был назначен главой армейской разведки, одновременно был информатором ЦРУ.

Бенито Муссолини (29.07.1883). Премьер-министр Италии. В марте 1919 Муссолини основал в Милане организацию под названием "Союз борьбы", куда первоначально входила группа ветеранов войны. Фашистское движение выросло в мощную партию, нашедшую поддержку среди промышленников, землевладельцев и армейских офицеров.

Оливер Кромвель (25.04.1599). Вождь пуританской революции, внесший в качестве лорда-протектора Республики Англии, Шотландии и Ирландии величайший вклад в формирование современной Англии. В 40 лет выдвинулся на передний край - и как военный организатор, и как лидер пуританского движения. Он прославился своими радикально пуританскими взглядами.